I 2020 overrasket Taylor Swift fans med ikke ett, men to studioalbum i full lengde, og de ble på en måte gale. Taylor visste selvfølgelig at «Folklore» og «Evermore» ville bli enorme, spesielt gitt at den første var en fullstendig overraskelse, noe som sannsynligvis forklarer hvorfor sangeren skapte merchandise da hun forberedte seg til «Folklore»-lanseringen.
Mange kjendisvenner av sangeren mottok Taylor Swifts cardigangenser da hennes første singel fra 'Folklore' kom ut; det hang tydeligvis perfekt sammen med hennes hovedsingel (og en av de mest populære), 'Cardigan'. Men det var ett problem.
Så snart Taylor Swifts cardigangenser begynte å dukke opp på sosiale medier, tok et annet merke et problem med designet, og kontroversen begynte å dukke opp.
Taylor Swifts cardigangenserdesign kom på spørsmål
Mens de fleste kjendiser elsket genseren, var det ett problem. Logoen som, tilsynelatende, Taylor og teamet hennes designet, som sto «folklore-albumet», var lik logoen til en eksisterende virksomhet k alt The Folklore.
Det var faktisk likt nok til at da Taylors album ble sluppet, mottok selskapet The Folklore til og med en e-post fra en fan som hadde kjøpt albumet (og hadde tekniske problemer). Folk nær selskapets eier begynte å peke ut Taylors varer til henne, og en slags storm begynte å bygge seg opp.
The Folklore-eier Amira Rasool var ikke fornøyd
Til å begynne med trodde ikke Amira Rasool, som grunnla The Folklore, at Taylor Swifts album eller merkevarebygging var et problem. Ordet "folklore" er tross alt ikke varemerkebeskyttet. Men likhetene med logoene så ut til å forvirre Taylors følgere og folk som handlet etter The Folklore-produkter.
Pluss, bemerket Rasool, hadde hun planlagt en klesserie som skulle ta i bruk merkevarens logo, og Taylors albumdroppe gjorde henne bekymret for at hun ville bli anklaget for å kopiere stjernen, i stedet for omvendt. Dessuten sa selskapets eier at hun eide varemerket til «folkloren», noe som betyr at Taylor kan ha krenket selskapets rettigheter.
Hvordan reagerte teamet til Taylor Swift?
Selv om mange kommentatorer på nettet mente at Taylors team burde ha visst bedre enn å lansere et produkt uten å gjøre sin due diligence, inkludert å se etter eksisterende varer med merkevaren de ønsket, var det virkelig Taylors feil?
De fleste hevdet at det ikke var det, men at sangeren fortsatt måtte gjøre ting riktig. Taylor Swift cardigangenserne droppet umiddelbart "the" fra logoen deres, og Swift selv tvitret et svar til Amira for å tilby en unnskyldning og en donasjon.
Rasool var diplomatisk i et intervju med InStyle om saken, og ga uttrykk for at hun håpet Taylor ville gjøre det rette i å rense luften. Men kommentarene hennes på Twitter dagen etter fremhevet hennes perspektiv på saken.
Hva svarte Amira Rasool på Taylor?
Amira Rasool hadde noen spesifikke tanker om hele saken, og hun var ikke redd for å snakke om saken sin eller sin egen innsats for å få frem poenget.
For det første, sa Rasool, hun var åpen for intervjuer, men bare for å snakke om virksomheten sin, ikke Taylors album (som hun fort alte InStyle, hun ennå ikke hadde hørt på da denne kontroversen dukket opp). Til tross for at mange trodde hun hadde samarbeidet med Taylor Swift om cardigangenserne, var ikke Rasool begeistret for rampelyset.
Hun skrev på Twitter, "Jeg opprettet @TheFolklore for å gi en plattform for designere fra Afrika og diasporaen for å nå globale publikum. Det burde ikke kreve en kjendisoverskrift for at du endelig begynner å snakke om hva vi er. gjør."
I det som også virket som en bit av Taylors tilbud om en donasjon, skrev Rasool også: "@TheFolklore er en bedrift, det er ikke en veldedighet. Vi godtar ikke donasjoner, men vi er for øyeblikket skaffe kapital."
What Is The Folklore Brand?
I alt ståheien var mange Taylor Swift-fans fokusert på å få de redigerte cardigangenserne og rocke ut til albumet. Men Amira Rasools følgere var interessert i det samme som de alltid hadde vært: selskapets misjon.
Selskapet "lager high-end og nye designermerker fra Afrika og diasporaen" og prioriterer å promotere afrikanske designere og kunstnere. I 2021 ga Rasool et intervju med Fast Company for å diskutere selskapets opprinnelse og misjon, og understreket et nytt partnerskap selskapet inngikk som vil hjelpe det å vokse enda mer i tråd med dets eksisterende verdier.
I det intervjuet gjentok Amira igjen at selskapet hennes ikke handler om veldedighet; snarere handler det om å promotere talentfulle kreative personer hvis produkter tidligere ikke var å finne på det internasjonale markedet. Selvfølgelig hadde det intervjuet null omtale av Taylor Swifts cardigangensere eller hele kontroversen, og med rette.
